下一步,博海协会将着力加大标准的宣贯、执行力度,加大团标的影响力,让五金团标真正成为消费者信赖的标准。
2015年的红木行业形势较为严峻,拾贝店面客流量稀少,销量不尽如人意,行业面临着前所未有的挑战此次会议由弘木传媒联合北京国富纵横智业机构共同举办,机械旨在为行业搭建新的平台,通过全新的营销理念,为企业发展加分。
作为行业专业媒体,飞升通过战略新举措,为客户提供更优质的服务,有效提升企业核心竞争力,是弘木传媒始终在努力践行的方向。会上,博海北京国富纵横管理咨询事业部总经理戴宏伟总结了红木企业战略规划不明晰、博海不具体,组织不健全、工作不到位,绩效考核缺失等较为普遍的问题。而本次弘木传媒再度整合资源,拾贝以专业的视角为行业提供针对性的服务系统,拾贝将有力推动企业销售的增长,并对企业的整体营销战略起到一定的积极影响。
这种形势下,机械企业如何整合资源,寻求突围之道,成为影响其发展的重要因素。一众品牌红木家具企业老板与北京国富纵横管理咨询事业部总经理戴宏伟,飞升弘木传媒CEO林伟华在弘木传媒合影为什么客流量越来越少了?为什么客户进店转转就走了?目前,飞升很多红木家具企业都有这样一些疑惑。
现场企业家们对制定出的培训体系表现出极大的兴趣,博海纷纷拿出手机拍照早在今年6月份,博海弘木传媒携手北京国富纵横智业机构,为行业分享了新常态下的突围之道,全新的思维激发了企业的营销活力。
特别是在如今这样一个销售乏力的行业形势下,拾贝弘木传媒更是以实际行动为行业解决实际问题,带来更多正能量。机械经销商不是没想过改变。
对于家居卖场在物流配送方面的一系列动作,飞升有市场人士就分析,飞升家居物流当下面临的专业化与标准化痛点问题,家居卖场介入后,解决好这个问题自然利好消费者。例如红星美凯龙,博海此前就通过构建完善的商户信用分级管理体系,博海其中就包括质量、送货、履约等行为评价,通过对每个进驻商户进行信用评定并向消费者公示,以提升卖场在家居配送安装的美誉度。
但是,拾贝等到真正落实的时候,却发现事情远远没有那么简单。卖场自建仓储,机械要协调好两大环节,第一个是厂家发货接收环节,第二个就是最后一公里的配送安装环节。
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